Leadership Leads
您是领导者
   保持与上帝的关系–虔诚的生活，安静的日子，阅读和祈祷。
   了解您的领导风格并重视它。
   做自己擅长的事情-找到并发展他人，以做自己发现很难的事情。
   建立支持网络–导师，朋友，父母支持小组，管理人员，祈祷小组。
   限制您参与的计划和部门的数量。

您是领导者的领导者

   了解您的愿景，使命，价值观，战略和目标
   将这些信息传达给教会和您的领袖-持续评估这些信息   your teams - 向教会委员会或理事会报告。通讯项目，向其他员工的报告 成员，会议记录或电子邮件。
   为您的团队制定照顾者的结构（80/20原则）
   鼓励您的志愿者–举行庆祝活动，给他们写笔记，通过电话发送电子邮件。给他们巧克力和很多！

寻找，招聘和发展领导者
招聘领导者时-
   为合适的领袖祷告。
   有些人有招募的天赋。找到它们并很好地使用它们。
   了解您要他们执行的任务。
   花时间了解你的会众
   确定您是电话，信件，电子邮件还是当面招聘人员。
   当您要求他们参与时，请记住，您正在帮他们一个忙，而不是相反。
   用吸引他们的方式描述任务，并且在时间投入，所需技能等方面也要真实。
   是合适的人来完成任务还是阻碍您寻找志愿者？
   您要求领导者工作的环境如何？
   有职位描述
   鼓励领导者填写申请表和行为准则表
   为您的领导者提供培训和支持
   与其他工作人员保持联络，以便所有人都拥有平衡的领导者。
   将人们放在正确的部门中
   让您的领导者参与决策过程。

“我们只是在移动阴影，而我们所有的繁忙奔波最终都将一事无成” 诗篇39：6

您一生中最深刻的遗憾是什么？一位牧师这样说。

 “赶时间。在不完全进入我面前的情况下进入下一件事  I 不能想到我从匆忙中获得的单一优势。但是在匆匆忙忙之中，有一千个破碎的东西，成千上万的谎言...在所有匆忙之中，我以为我 浪费时间。原来我 被扔掉了 。”
-马克·布坎南

 “时间是一条无情的河。它不断前进，无人尊重。这是减慢时间的唯一方法：当我完全进入时间的迅捷潮流时，请全神贯注地进入当前时刻。我在这里全力以赴地减慢洪流的速度。我可以在这里全力以赴来减缓洪流的速度。当我全力以赴时，我才过着充实的生活。当我一直在寻找荣耀的一瞥时，我放慢脚步进入，时间慢下来。充分关注一下这一时刻，整个时间的河水都在变慢，变慢，变慢。''
-Ann Voskamp-“一千个礼物”。

两个小男孩〜
在一场暴风雨席卷了街道和小巷的所有坑洼之后，一位年轻的母亲看着她的两个小男孩在厨房窗户旁的水坑里玩耍。

两人中较大的一个是一个五岁的小伙子，他的兄弟姐妹抓住了他的后脑勺，将他的脸推到了水坑里。
当男孩恢复过来并站着大笑大哭时，母亲惊慌地跑到院子里。
你到底为什么要对你的小弟弟呢？！她生气地摇了摇大男孩时问。
他说：“我们只是在扮演'教会'妈妈。”
“而我只是在为他施洗.....以父，子和……他的名义去。”

“不要担心数字。一次帮助一个人，总是从离您最近的人开始。”特蕾莎修女