网站......
几年前，我创建了一个网站作为基督教教学教学的资源（8-12岁的儿童）。我现在是一个退休的老师，但我已经为那些可能找到了一些页面或活动有用的人保持了该网站。
看看这里 - http://RE33.net
另请参阅墨尔本澳大利亚的Covid锁定期间创建的星期日学校网站。
2020年可能对那些仍然不能作为星期日学校见面的人感兴趣  http://kidsvine.blogspot.com

热十字面包
保持一个热的十字面包，如果他们喜欢在复活节中吃这些面包，请询问小组。说，世界各地的许多人都喜欢在复活节期间吃这些面包，那些是基督徒的人被我们发现的十字架上的十字架上的耶稣死亡。
“Let’思考制作这些面包所需的成分。您认为可能使用的一些东西是什么？面粉？水？水果？一件事’在制作热十字面包是酵母非常重要。我们使用酵母的用途是什么？它有助于面包上升，否则它们可能会被称为“flat cross buns”。酵母也可能提醒我们耶稣从坟墓上升。他没有’他钉在十字架后，在钉在坟墓后保持死亡–他再次上升。也将干果添加到制造热十字面包中的混合物中。这些可能会提醒我们来自耶稣的好事’死亡。没有他的死在十字架上我们会’能够享受新的生活。
当你传递一些黄油热十字面包，为孩子吃饭。邀请每个人只是为了暂停几个时刻，默默地感谢耶稣愿意死亡，让我们与他有永恒的生活。
以防万一你想知道热十字面包的历史 : We get the word “bun”从丁二文等同物中，“boun”，这是牺牲牛的古代描述。在春季昼夜群中提供动物牺牲的做法变得皱起眉头。相反，有问题的女神被尊重了一个蛋糕，神圣的牛面包。印在蛋糕上是牛的交叉角。基督徒作为基督的十字架重新解释这一点。
来自eliab.com的木偶脚本“热十字面包“

 Leadership Leads
你是领导者
   保持与上帝的关系–虔诚的生活，安静的日子，阅读和祈祷。
   了解您的领导风格和价值。
   做你很好的事情 - 找到并培养别人做那些你发现更难的东西。
   开发支持网络–导师，朋友，家长支持小组，管理员，祷告团队。
   限制您所涉及的程序和部委的数量。

你是领导者的领导者

   了解您的愿景，使命，价值观，战略和目标
   将这些与教会沟通，您的领导者 - 直接评估这些   your teams - 向教会委员会或理事会报告。通讯项目，向其他员工报告 会员，会议说明或电子邮件。
   为您的团队制定护理人员的结构（80/20原则）
   鼓励你的志愿者–举行庆祝活动，给他们写笔记，电话文字电子邮件。给他们巧克力和很多！

寻找，招聘和发展领导者
招募领导者 -
   为正确的领导人祈祷。
   有些人有招聘的礼物。找到它们并使用它们。
   知道你要求他们做的任务。
   花时间善于了解你的会众
   无论您是手机，信，电子邮件或面对面招聘人员。
   当你要求他们参与时，记住你正在努力，而不是相反。
   描述对他们的方式描述的任务，也是真实的关于时间承诺，所需技能等。
   任务中是否有合适的人或正在阻碍你找到志愿者？
   你要求你的领导人工作的环境是什么？
   有职位描述
   鼓励领导人填写申请表和行为规范
   为您的领导人提供培训和支持
   与其他工作人员的叠加，以便所有人都有领导者的平衡。
   把人们放在合适的部委
   在决策过程中包括您的领导者。

“我们只是移动阴影，我们忙碌的所有匆忙都没有” Psalm 39:6

你生命中最深刻的遗憾是什么？一位牧师这样就把它放了..

 “匆忙。在没有完全进入我面前的情况下进入下一件事  I 不能想到我匆匆忙忙的一个优势。但是一千个破碎和错过的东西，成千上万的东西，躺在所有匆忙之后......通过所有匆忙的匆忙我以为我 正在弥补时间。事实证明我了 扔掉了。“
-Mark Buchanan.

 “时间是一个不懈的河流。它肆虐，没有人的一致。这是慢慢减慢时间的唯一方法：当我完全进入时间的迅速的电流时，进入当前我注意的重量。我在这里慢慢地慢慢涌现。我可以通过这里全部慢慢慢。我完全生活的时候，我只会生活。当我总是寻找荣耀的瞥见时，我很慢，进入。时间放慢了。充分注意到这一刻的重视，整个时间的河流减缓，放缓，放缓。“
-ann voskamp - “一千礼物”。