Leadership Leads
你是领导者
   保持与上帝的关系–虔诚的生活，安静的日子，阅读和祈祷。
   了解您的领导风格和价值。
   做你很好的事情 - 找到并培养别人做那些你发现更难的东西。
   开发支持网络–导师，朋友，家长支持小组，管理员，祷告团队。
   限制您所涉及的程序和部委的数量。

你是领导者的领导者

   了解您的愿景，使命，价值观，战略和目标
   将这些与教会沟通，您的领导者 - 直接评估这些   your teams - 向教会委员会或理事会报告。通讯项目，向其他员工报告 会员，会议说明或电子邮件。
   为您的团队制定护理人员的结构（80/20原则）
   鼓励你的志愿者–举行庆祝活动，给他们写笔记，电话文字电子邮件。给他们巧克力和很多！

寻找，招聘和发展领导者
招募领导者 -
   为正确的领导人祈祷。
   有些人有招聘的礼物。找到它们并使用它们。
   知道你要求他们做的任务。
   花时间善于了解你的会众
   无论您是手机，信，电子邮件或面对面招聘人员。
   当你要求他们参与时，记住你正在努力，而不是相反。
   描述对他们的方式描述的任务，也是真实的关于时间承诺，所需技能等。
   任务中是否有合适的人或正在阻碍你找到志愿者？
   你要求你的领导人工作的环境是什么？
   有职位描述
   鼓励领导人填写申请表和行为规范
   为您的领导人提供培训和支持
   与其他工作人员的叠加，以便所有人都有领导者的平衡。
   把人们放在合适的部委
   在决策过程中包括您的领导者。